L' EQ-SQ NPC s'occupe de l'importance de l'intelligence émotionnelle et sociale pour l´élaboration des concepts de direction et de développement personnel, de la perspective de la recherche sur le cerveau humain, de la psychoanalyse et de la Neuropsychoanalyse. Les critères les plus importants pour l'EQ et SQ sont dérivés des résultas de ces branches de recherche et des concepts appropriés sont élaborés pour la direction et le développement de certains employés, groupes, équipes, departements, secteurs.

La perspective de la recherche sur le cerveau et la perspective subjective de la psychoanalyse (dépendante de l'expérience) offre une base solide pour le concept du coaching qui est destiné à la résolution des problèmes de direction et de développement et qui est adressé aux employées avec une responsabilité du guidage et du développement personnel.

Depuis 1980 le présent concept du coaching est développé et pratiqué dans "Instiut für angewandte Sozialpsychologie" par Monsieur Alois Heinemann, docteur en philosophie. Le développement s'appuyait d'abord sur la théorie et la pratique de la psychanalyse ; il fut confirmé et enrichi par la recherche sur le cerveau ainsi que par la recherche neuropsychoanalytique et reçu une perspective bio-psycho-social.

Le fondement scientifique de la théorie et de la pratique de l' EQ-SQ NPC s'appuient surtout sur le résultat des travaux de recherche de John Bowlby, Sigmund Freud, Melanie Klein, Daniel Stern (psychanalyse); Lise Eliot, Antonio R. Damasio, Gerald Hüther, Éric Kandel, Gerhard Roth (recherche sur le cerveau); Mark Solms, Oliver Turnbull (neuropsychoanalyse); Luc Ciompi (médecine/psychiatrie sociale), Karin et Karl Grossmann (psychologie/ recherche des liens personnels); Reinhard Pekrun (psychologie de personnalité), Günther Schiepek (thérapie systémique / synergetique); Hermann Haken (physique/synergetique); Walter Schulz (philosophie); Karl Popper (philosophie/théorie de science) ; Knut Bleicher, Peter M. Senge (recherche d'organisation).